18. Исследование целеполагания и критериев управления |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 13363 | |
Дисциплина: | Исследование систем управления | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7039 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ. 3 1 Исследование целеполагания и критериев управления. 6 1.1 Целеполагание в управленческой деятельности. 6 1.2 Концепция управления по целям, ее сущность и принципы.. 9 1.3 Зависимость процесса целеполагания от заинтересованных сторон организации 13 2 Анализ процесса целеполагания в ОАО «Энергосервис». 17 2.1 Эффективность достижения целей организации. 17 2.2 Характеристика предпринимательской деятельности организации и оценка ее экономического потенциала. 19 2.3 Исследование процесса целеполагания в системе управления организации 23 3. Совершенствование процесса целеполагания в ОАО «Энергосервис». 29 3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса целеполагания 29 3.2 Оценка ожидаемой социально-экономической эффективности рекомендаций по совершенствованию процесса целеполагания. 34 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 40 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 43 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. Исследование целеполагания в управлении нацелено на формирование и поддержание устойчивых конкурентных преимуществ организаций в условиях постоянного обострения конкуренции. Это объясняется тем, что любая организация является средством для достижения целей, которое позволяет людям выполнить коллективно то, что они не могли бы выполнить индивидуально. А. Файоль, анализируя деятельность предприятий, впервые разделил весь комплекс работ по руководству промышленной компанией на 6 основных групп и определил в числе группы административных операций 5 наиболее важных функций. Ч. Барнард в работе «Функции администратора» (1938) минимизирует состав функций до трех: определение целей организации с учетом изменяющихся требований внешней и внутренней среды и формирование позволяющих решить поставленные задачи ценностей организации и ее внутренней культуры; создание системы коммуникаций, то есть иерархической и подотчетной структуры, а также систем для передачи информации - как в вертикальном направлении, так и между всеми индивидами и подразделениями; разработка соответствующего набора стимулов для привлечения и удержания персонала, а также для обеспечения его приверженности общей цели. Однако в последние десятилетия деятельность промышленных и других организаций и, соответственно, их систем управления претерпели существенные и основополагающие изменения. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Основные принципы управления персоналом фирмы. Подбор и оценка кадров | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Академия туризма | |
Просмотры: | 7291 | |
Тема: | Отечественный опыт управления качеством | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 9246 | |
Тема: | Методы государственного и муниципального управления | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7883 | |
Тема: | Судебная защита прав местного самоуправления посредством конституционного судопроизводства | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ г.Барнаул | |
Просмотры: | 6053 | |
Тема: | Борьба с коррупцией в системе гос.управления в РФ | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 7321 | |
Тема: | Государственная региональная политика управления государственной собственности: концепции, проблемы, решения | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 8691 | |